Plan de negocio VS Modelo de negocio

Hemos distinguido que muchos emprendedores consideran que lo único que diferencia al plan de negocio del modelo de negocio es sólo el nombre, sin embargo tenemos que aclarar que son herramientas sustancialmente diferentes, pero complementarias. Para explicarlo de manera sencilla: Comparar el modelo con el plan de negocio es similar a comparar las patas con la mesa entera, son elementos distintos pero complementarios, en este caso las patas son el Modelo de negocio y la mesa entera es el Plan de negocio. Es decir el Modelo de negocio es el sustento del Plan de negocio.

Para dejar clara la diferencia entre ambos veamos los tópicos básicos que integran un plan de negocio:

1. Definir el modelo de negocio.
2. Determinar la viabilidad comercial y de inversión.
3. Definir los principios y valores sobre los que se regirá la empresa.

Una vez que se ha validado el proyecto, el punto número dos se cierra, por tanto, la ejecución del plan de negocio sobre la operación se basará en el punto uno y dos.

El punto número uno, es decir, el Modelo de negocio permanece en movimiento, es dinámico, cambia y se actualiza de acuerdo a las necesidades del mercado, financieras, sociales y culturales, mientras que el punto número 3, permanece intacto, porque los principios y valores que rigen la empresa deben permanecer como el elemento rector de las decisiones presentes y futuras de la empresa.

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